IPO de Nubank no Brasil: bilionário self-made

Christina Junquera

Das 100 startups mais valiosas do Brasil, apenas duas são dirigidas por duas mulheres – uma delas é ela.

(Foto: Bloomberg)

São paulo Quando Cristina Junqueira quis dizer algumas frases na semana passada durante um IPO em Nova York, o cofundador da firma de fintech brasileira Nubank foi interrompido por gritos de alegria das crianças: “Mamãe!” Sim, suas três filhas estavam presentes, disse ela, acariciando-a brevemente com a bola redonda em sua barriga de gravidez – e continuando com seu discurso profissionalmente.

Quando a campainha toca, o homem de 39 anos de repente se torna um bilionário em dólares. Ele possui 2,6 por cento das ações do banco agora com a melhor classificação da América Latina, que ele co-fundou há sete anos. Isso equivale a cerca de US $ 1,2 bilhão quando abriu o capital na última quinta-feira.

Isso a torna uma dupla exceção entre as mais ricas do mundo: existem apenas algumas mulheres entre os 500 bilionários do mundo. E muitos deles não ganharam sua fortuna – a agência de notícias Bloomberg registrou exatamente 3%.

Junqueira está acostumado pelo fato de normalmente ter um papel especial. Como em todo o mundo, o cenário das startups brasileiras ativistas e seus investidores é dominado por homens: homens brancos dão dinheiro a outros homens brancos para projetos, disse ela em uma recente entrevista à TV. Das 100 startups mais valiosas do Brasil, apenas duas são dirigidas por mulheres – uma delas está em Nubank.

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Für sein Projekt einer digitalen Bank suchte der kolumbianische Venture-Capital-Analyst David Veléz vor acht Jahren em São Paulo Partner – und holte Junqueira als einzige Brasilianerin em das Gründungsteam, zu dem Wdig-Amer zumer fürgeäder US Edward I he. “Talvez estivéssemos com nossos macacões soltos”, disse Velez ao aparecer para o público. “Como ousamos desafiar a instituição bancária?”

Uma ação da Nubank como um presente para cada titular da conta quando a empresa se tornar pública

Nubank começou com um cartão de crédito grátis. O instituto agora oferece quase todos os serviços bancários por meio do aplicativo. 40.000 clientes são adicionados a cada mês.

Desde o início, Junqueira manteve contato principalmente com o Banco Central e as autoridades brasileiras. Ela agora é oficialmente a CEO da Nubank Brasil – mas seus verdadeiros pontos fortes são o marketing, a marca e o relacionamento com os clientes.

Depois de trabalhar em bancos e instituições consolidadas, o engenheiro industrial da famosa Universidade de São Paulos, com MBA pela Kellogg School of Management, nos Estados Unidos, ficou decepcionado por serem burocráticos demais e pouco inventivos. Os altamente lucrativos bancos brasileiros os teriam ignorado no início, depois zombado deles e, eventualmente, lutado com força. “E agora nós ganhamos”, ela diz com uma mistura de eloqüência, raciocínio rápido e charme.

Os clientes do Nubank podem gastar vários bilhões de riais a mais em comida ou entretenimento, em vez de contribuir para os lucros do banco devido à economia de taxas e taxas de juros mais baixas.

Também surgiu com a ideia de dar uma ação aos correntistas. Nubank agora tem 7,5 milhões de acionistas registrados – Duas vezes o que a Bolsa de Valores de São Paulo era antes do IPO do Nubank.

Mas a pressão da instituição financeira sobre o start-up continua alta: na mídia, representantes anônimos do meio financeiro foram citados pela mídia, que se queixou de que Nubank havia trazido a famosa cantora de funk e inteligente empreendedora Anita para o conselho de administração e ganhou um contrato de cinco anos. É claro que o jovem instituto quer estreitar seu relacionamento com o banco. Os críticos se perguntam melancolicamente se Anita tem as habilidades para fazer seu trabalho no conselho.

Junqueira destaca que a proporção de mulheres no Nubank, acima de 40%, é muito maior do que no sistema financeiro brasileiro. 30 por cento dos funcionários são LBGQ +, ou seja, lésbicas, gays, bissexuais e transgêneros. A competição bancária existente está claramente ficando para trás nessas questões.

“Paternidade Extrema” em vez de uma maratona

Junqueira é repetidamente questionado sobre como ter dois filhos, como estar grávida de um terceiro e ao mesmo tempo como construir uma empresa bilionária. Ela diz que só existe Nubank e sua família em sua vida. Todo o resto – esportes, festas, viagens, conferências – dê de presente.

Atualmente, maratonas e triatlos são considerados o “novo MBA” para gestores e empresários. Ela considera a “paternidade extrema” uma prontidão pelo menos equivalente a qualquer empreendedorismo: como sogra, você é altamente dependente de fatores externos que não pode controlar. Mas ninguém escreve sobre isso.

mais: Nubank celebra seu IPO em Nova York – perde papéis maciçamente quando o comércio fecha

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